市城投集團“新春第一會”：把握新形勢 搶抓新機遇 實現(xiàn)新跨越 加快推進城投集團高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2024-02-20
2024年2月20日，市城投集團召開2024年工作會議，會議傳達學(xué)習(xí)了省、市“新春第一會”精神。集團黨委書記、董事長方維炯圍繞“把握新形勢 搶抓新機遇 實現(xiàn)新跨越 加快推進城投集團高質(zhì)量發(fā)展”主題作了重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂田對近階段有關(guān)工作進行了強調(diào)和部署。會議由黨委副書記、總審計師毛節(jié)程主持。
2023年集團上下深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江特別是考察紹興重要講話精神，堅決落實市委、市政府各項決策部署，全體干部職工勇挑重?fù)?dān)、圖強爭先，交出了一份份可圈可點的成績單、打贏了一系列大戰(zhàn)大考，具體表現(xiàn)在六個方面：一是攻堅克難，項目建設(shè)接續(xù)有力；二是敢于擔(dān)當(dāng)，亞運盛會平安護航；三是優(yōu)化布局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好；四是創(chuàng)新舉措，企業(yè)管理全面提升；五是積極謀劃，要素保障不斷強化；六是凝心聚力，黨建引領(lǐng)成效明顯。
方維炯指出，2024年是新中國成立75周年，是我市學(xué)習(xí)貫徹落實總書記紹興講話精神、譜寫新時代膽劍篇的關(guān)鍵之年，更是城投高質(zhì)量跨越式發(fā)展的攻堅之年，是充滿希望、充滿機遇、充滿豪情、充滿力量、充滿驚喜的一年。今天會議的主要目的是緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，進一步解放思想、分析形勢、理清思路，錨定目標(biāo)、苦干實干，圖強爭先，以實際行動創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展成果，為全市“五創(chuàng)圖強、四進爭先”大局作出新的更大貢獻。
方維炯要求，一要把握新形勢。一是國際國內(nèi)新形勢。2024年，全球地緣政治依然十分緊張，外部形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，金融市場波動加劇，經(jīng)濟下行壓力會有所加大，做好今年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作我們必須牢牢把握去年中央經(jīng)濟工作會議“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”12字總基調(diào)，2024年總體工作要穩(wěn)字當(dāng)頭，以穩(wěn)求進，腳踏實地，做強當(dāng)下，打好基礎(chǔ)，擇機突破。二是省委市委新要求。要根據(jù)浙江省“新春第一會”關(guān)于全面加強“高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍”等三支隊伍建設(shè)要求和紹興市深入實施“八八戰(zhàn)略”全力推進高質(zhì)量項目建設(shè)大會關(guān)于“項目為王、項目為先、項目為要”理念，增強“爭”的意識，突出“實”的導(dǎo)向，拿出“闖”的勁頭，主動適應(yīng)新形勢，有的放矢抓好新年工作，要加強適應(yīng)省委、市委新要求的能力，同步兼顧綜合考核的新要求，做好重點研究、吃透政策精神，實現(xiàn)各項工作質(zhì)的提升。三是城投集團面臨新形勢。集團發(fā)展面臨艱巨挑戰(zhàn)、主責(zé)主業(yè)面臨嚴(yán)重危機、經(jīng)營性生產(chǎn)面臨重重困境。在當(dāng)前經(jīng)濟下行期，我們要認(rèn)真把握新形勢，堅信“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來到”，在逆境中提振信心、把準(zhǔn)方向。我們要結(jié)合“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”12字方針，緊緊圍繞市委市政府決策部署要求，聚焦集團“三個面臨”新形勢，搶抓發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸、提振發(fā)展后勁，在逆境中實現(xiàn)彎道超車。
二是搶抓新機遇。一是練好內(nèi)功。2024年是城投集團“績效提升年”，各單位都要把“提質(zhì)、降本、增效”作為年度重要課題，提上議事日程、列入集團對下屬單位的年度考核，在“提質(zhì)、降本、增效”上拿出切切實實的工作舉措，在年底能看到實實在在的變化和成效。二是布好新局。要把握時代趨勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，布局發(fā)展新方向，緊扣習(xí)近平總書記提出的“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念，把握“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”本質(zhì)要求，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)要推動百度三大產(chǎn)業(yè)基地落地建設(shè)，工程科技產(chǎn)業(yè)要推動建筑固廢全量綠色循環(huán)綜合體。同時，我們既要堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，科學(xué)布局未來產(chǎn)業(yè)，但不是盲目的一哄而上，必須堅持精準(zhǔn)務(wù)實，多管齊下，對于產(chǎn)業(yè)項目成熟一個發(fā)展一個，發(fā)展一個做強一個。三是用好優(yōu)勢。要借勢借力深入進軍建筑施工業(yè)務(wù)，要把準(zhǔn)養(yǎng)老金融、科技金融、數(shù)字金融、綠色金融等與城投息息相關(guān)的未來發(fā)展方向，要在投資領(lǐng)域解放思想、主動作為，精準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)項目投資。
三要實現(xiàn)新跨越。當(dāng)前，要實現(xiàn)從功能類企業(yè)向市場競爭類的跨越、從國企經(jīng)營管理模式向市場經(jīng)營管理模式的跨越、從政府投資為主向企業(yè)經(jīng)營投資為主的跨越這“三大跨越”刻不容緩。一是咬定目標(biāo)不放松，把準(zhǔn)“實干”的“方向盤”。目標(biāo)決定方向，方向決定結(jié)果，“實干”首先是找準(zhǔn)方向，我們要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦年度各項目標(biāo)任務(wù)，緊盯不放、緊抓不松，確保各項工作落地落實、見行見效；要補齊自身短板弱項，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為謀劃工作、制定策略的出發(fā)點和落腳點，找準(zhǔn)弱項，補齊短板；要提高站位、放大格局，跳出城投看城投，跳出城投發(fā)展城投，發(fā)揚勇爭第一的精神，比競爭對手更早一步、更快一步。二是強化作風(fēng)敢擔(dān)當(dāng)，提振“爭先”的“精氣神”。全體城投人始終要秉持“城投興亡，吾輩有責(zé)”的理念，愈是在困難時期，愈是要提振敢于擔(dān)當(dāng)、勇于斗爭、善于作為的精氣神。在作風(fēng)建設(shè)上要秉持“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在干部任用上堅持“讓實干者得實惠、讓實干者有地位”的鮮明導(dǎo)向，廣泛形成“崇尚榮譽、爭當(dāng)先進”的價值取向。三是創(chuàng)新機制激活力，奏響“發(fā)展”的“大合唱”。要時刻保持改革創(chuàng)新的工作激情，善于打破思維定勢、觀念障礙、路徑依賴，以變求新、敢闖敢試，不斷推動各項工作出亮點、創(chuàng)特色、有突破，打開事業(yè)發(fā)展新通道。要進一步解放思想，保持一往無前的改革勇氣，甘于奉獻，著力破除思想障礙和體制藩籬，讓改革成為高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。四是守牢底線知敬畏，塑造“清廉”的“新風(fēng)尚”。全體干部職工要時刻自省自重、潔身自好，以對組織負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己和家庭負(fù)責(zé)的高度，慎獨慎微、慎言慎行，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”。
方維炯號召，大道至簡，實干為要。新一年的號角已經(jīng)吹響，集團上下要在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，錨定目標(biāo)、真抓實干，在全市“五創(chuàng)圖強、四進爭先”大局中付之于行動、見之于成效，當(dāng)好執(zhí)行者、行動派、實干家，乘勢而上再闖新路，奮勇爭先再開新局，不斷書寫城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，呂田總經(jīng)理從拉高指標(biāo)定位、梳理工作清單、優(yōu)化綜合考核、抓實項目建設(shè)、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、瞄準(zhǔn)股權(quán)投資、加強要素保障、健全落實機制、提升企業(yè)管理等九個方面強調(diào)和部署了近階段工作。
毛節(jié)程副書記宣讀了表彰文件，基建公司、運營公司、科投公司、寶城公司和集團工程建設(shè)部5個先進單位（部門）主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。集團本級全體干部職工，下屬單位中層副職及以上干部，各類先進人員參加會議。
