守好紅色根脈，匯聚強基力量——市城投集團召開2022年黨建工作會議
發(fā)布時間:2022-03-10
3月10日下午，市城投集團召開2022年黨建工作會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理方維炯對集團2022年黨建工作進行部署、提出要求。集團班子領導、本級中層副職及以上，下屬單位主要負責人、黨政辦主任，本級全體黨員參加。會議由集團黨委副書記趙金虎主持。方維炯指出，今年是黨的二十大召開之年，是杭州亞運會舉辦和浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)深入推進之年，是國企改革三年行動收官和紹興智慧快速路全面建成通車之年，也是集團“一體兩翼”市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展關鍵之年，黨建工作尤其重要，集團系統(tǒng)內(nèi)各級基層黨組織要牢固樹立黨建引領的意識，對黨建工作真重視，謀劃舉措真有力，要準確把握基層黨建工作的地位作用、目標指向、總體要求、重點任務、方法路徑、主體責任、最終落腳點，不斷增強守好“紅色根脈”的高度自覺，大力推進“黨建強基”工程。
對2022年集團黨建工作，方維炯提出四點要求：
一、堅持抓黨建、促發(fā)展，助推高質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“硬內(nèi)核”
一是要把黨建領航、政治引領擺在首位。
一是抓意識。要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，進一步增強堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的行動自覺，堅持黨對一切工作的領導。各黨支部要充分落實“第一議題”制度，堅守意識形態(tài)主陣地，充分發(fā)揮各級領導班子“把方向、管大局、保落實”的帶頭作用。二是抓書記。要堅持書記抓、抓書記，黨支部書記要不斷提升自身抓黨建的能力水平，樹立起“問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”的重要理念。三是抓清單。要以“七張問題清單”為切入口和重要載體，構(gòu)建好“以黨建工作統(tǒng)領問題解決、以問題解決強化黨建工作”的良性循環(huán)，真正把基層黨建做扎實、出成效。
二是要把圍繞中心、服務發(fā)展作為根本。
黨建工作和中心工作只有同頻共振，同向發(fā)力，才能最大限度發(fā)揮效能，以“黨建強”推動“發(fā)展強”。各級黨組織書記要找準黨建工作和中心工作的結(jié)合點和突破口，使黨建工作與業(yè)務工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行，把中心工作清單融入黨建工作清單之中，切實做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，變“兩張皮”為“一盤棋”“一股勁”。一個單位的主心骨就是黨員干部，抓好黨員干部隊伍有助于推動各項中心工作，哪里有困難、有挑戰(zhàn)、有風險、有攻堅，哪里就有黨員。要把中心工作中的“熱點”“難點”問題和“薄弱環(huán)節(jié)”作為黨建工作的切入點，充分發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性來解決這些問題，切實把黨的建設獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢，讓組織力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強勁動力，確保完成集團全年各項目標任務。
三是要把強化領導、壓實責任落到實處。
要全方位、各領域壓緊壓實各級黨組織主體責任，在“上下同熱”上下功夫。黨建工作不是一個人的事，也不是一個職能部門的事，要形成黨建工作合力，營造重視黨建、搞活黨建的良好氛圍。要建立健全“考評黨建看發(fā)展、考評全局看黨建”的考評體系，制定完善黨建工作績效考核評價辦法，加強日?？己撕蜋z查力度，推進黨建工作考評制度化、規(guī)范化、程序化，確保黨建任務有效落實。
二、堅持抓隊伍、強提升，壓緊建設過硬支部的“硬基石”
一是要在支部建設上注重抓規(guī)范、強保障。
要高標準推進“紅色根脈強基工程”，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把思想政治工作落到黨支部，把從嚴教育管理黨員落到黨支部，把群眾工作也落到黨支部，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在健全黨組織體系“脈絡”時，要激活“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細血管”，增添黨建工作活力和黨組織的向心力，激發(fā)黨員工作積極性，充分發(fā)揮“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的作用，大力推動基層黨建工作質(zhì)量整體躍升，打造城投黨建“金名片”。
二是要在黨員管理上堅持抓日常、嚴經(jīng)常。
嚴把“入口關”。各級黨組織要嚴格把關黨員發(fā)展各個環(huán)節(jié)，把總量控制住，把結(jié)構(gòu)調(diào)整好，把質(zhì)量提上去，將那些思想進步、政治牢靠、信念堅定的人選入黨員隊伍中，發(fā)揮先鋒典范作用。嚴把“管理關”。不斷加強黨員隊伍管理，逐步探索開展“黨員量化評價”工作，納入黨員民主評議，發(fā)揮先鋒模范黨員的示范引領作用。嚴把“教育關”。黨員領導干部的表率行動是黨員教育的最好教科書，在工作開展中做到處事要公、做事要正、立場要穩(wěn)、形象要好，以身作則，以上率下，引導全體黨員在攻堅克難上沖在一線，在工作落實上執(zhí)行有力，在大是大非上無私奉獻。嚴把“出口關”。對表現(xiàn)不好、工作不積極、群眾評價差、經(jīng)多次教育沒有效果、甚至產(chǎn)生負面影響的黨員干部要列為警示黨員，探索除名機制，不斷保持黨員隊伍先進性。
三是要在人才培養(yǎng)上突出抓選育、提素質(zhì)。
要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識別評判干部的重要標準，優(yōu)先選拔政治堅強、本領高強、斗爭頑強的“三強”干部，各黨支部要精準識別選好“苗子”，崗位歷練壓實“擔子”，樹牢導向給出“位子”，激勵干部擔當作為，以黨建引領干部隊伍系統(tǒng)性重塑。
三、堅持抓引領、添動力，提升黨建文化品牌的“硬實力”
一是強基礎樹特色，深化黨建品牌。
各級基層黨組織要持續(xù)深化推進“一支部、一特色、一品牌”， 形成集團黨委總牽引，各個支部內(nèi)在動力充分釋放且同向發(fā)力的動車模式。通過黨建品牌成效展示、“頭雁領航”黨建品牌展評等活動，為各基層黨組織相互學習、相互借鑒、相互比拼、相互促進提供平臺，不斷提高黨建工作水平，深化黨建品牌內(nèi)涵，促進黨建工作成效。
二是聚合力增活力，培優(yōu)企業(yè)文化。
根據(jù)《城投集團企業(yè)文化建設方案》，以黨建文化、清廉文化、奮斗文化、學習文化、宣傳文化、創(chuàng)新文化、關懷文化等為著力點，進一步提升企業(yè)文化軟實力，增強干部職工對企業(yè)文化的認同感、榮譽感、獲得感，涵養(yǎng)城投一家人的理念，打造精誠合作、團結(jié)一致、政令暢通、戰(zhàn)斗力強的工作團隊，敢啃硬骨頭，善打攻堅戰(zhàn)，有力推動城投集團“一體兩翼”市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展和國企改革三年行動收官。
三是對焦式照鏡子，奮力比學趕超。
各級基層黨組織要厘清責任和目標，通過搭建平臺、曬比成績，學習先進、借鑒經(jīng)驗、爭創(chuàng)一流，要找到方位、爭先晉位，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。要以“比學趕超”勁頭不斷提振精氣神，在系統(tǒng)內(nèi)營造“競賽比武”生動局面，以“頭雁領航”帶動“群雁齊飛”，讓黨旗在基層一線高高飄揚。
四、堅持抓落實、嚴保障，強化黨建工作責任的“硬底線”
一是強化頭雁意識，躬身入局、擔當作為。
各級領導班子要秉持“抓好黨建是最大政績工程”的理念，強化領導帶頭抓落實，充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”和“頭雁效應”作用，切實把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，帶頭狠抓落實，凝聚前行之力。抓“關鍵少數(shù)”，既是抓責任，也是要形成示范，把 “釘釘子精神”“責任所在、責無旁貸”牢記于心、付諸于行。要做到事事處處嚴于律己，率先垂范，要求員工不做的，首先自己不做，要求員工做到的，首先自己做到，帶動廣大干部職工嚴紀律、守規(guī)矩、正風氣。
二是強化效率意識，雷厲風行、真抓實干。
一分部署，九分落實，抓落實，既是一種工作狀態(tài)、一種基本素質(zhì)，也是工作能力和工作作風的具體體現(xiàn)。狠抓工作落實，要在聚焦重點工作上下功夫，“牽牛要牽牛鼻子”、“工作要做到點子上”，強化真抓實干作風，聚焦解決問題，堅持雷厲風行、一抓到底，推動一級為一級負責，做到一個問題一個問題研究解決，一項工作一項工作推動落實，久久為功、再立新功。
三是強化底線意識，見微知著、防范未然。
各級基層黨組織要致力于營造風清氣正的政治生態(tài)，深化推進“清廉城投”建設，在工程建設、產(chǎn)業(yè)拓展、資產(chǎn)經(jīng)營盤活、財務金融管理等各領域狠抓黨風廉政建設，不斷完善體制機制，不斷推動全面從嚴治黨向縱深推進。防腐拒變永遠在路上，一刻也不能放松，要從嚴從緊加強黨員干部職工的教育管理，做到敬畏法律、敬畏紀律、敬畏制度，守住底線、不越紅線、不碰高壓線，做到守土有責、守土負責、守土盡責、履職盡責，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，做到清清白白做人、干干凈凈做事。
會上，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理方維炯代表集團黨委與基層黨組織代表簽訂了黨建工作責任書。黨委副書記趙金虎傳達了市第九次黨代會精神，部署了2022年集團黨建工作要點?；?、資產(chǎn)、房產(chǎn)、智慧等4個基層黨組織作了表態(tài)發(fā)言。
